Esta clase es para quienes quieren entender por qué decidimos como decidimos y usar ese conocimiento a favor de su trabajo, sus relaciones y sus resultados.
Aprendé a:
- Tomar mejores decisiones usando Sistema 1 y Sistema 2 de forma consciente.
- Tener conversaciones difíciles sin miedo, con herramientas para expresar límites, necesidades y expectativas.
- Comprender cómo piensan tus clientes y tu equipo y qué emociones influyen en lo que eligen.
- Crear mensajes que realmente impacten, porque las palabras moldean realidades.
- Dar feedback claro, honesto y humano que motive en lugar de generar resistencia.
- Leer a las personas para ajustar tu comunicación, tu lenguaje y tu comportamiento.
Esta clase es dictada por Geronimo Courel:
me formé como ingeniero agrónomo y, a partir de ahí, he continuado un camino de aprendizaje y especialización en áreas complementarias como Negociación (FAUBA), Neuromanagement (UCEMA), y realicé un MBA con orientación en neurociencias (UCEMA). A lo largo de mi carrera profesional, descubrí que mi mayor aporte en las organizaciones radica en facilitar el desarrollo de personas y, con ello, la transformación organizacional. He tenido la oportunidad de capacitarme en técnicas de facilitación y de liderar numerosos espacios, talleres y procesos de cambio. Estoy convencido de que los desafíos más importantes para las organizaciones son, en gran medida, de carácter humano, más que técnico. Al fin y al cabo, las organizaciones son construidas y guiadas por personas, y en ellas reside el verdadero potencial para la evolución y el cambio. En este sentido es donde se alinea mi propósito de vida que es ser un agente transformador de personas y organizaciones, con mis intereses laborales Creo firmemente en el poder de los equipos de trabajo cuando están unidos por un propósito común.
